A Ânima registrou lucro líquido de R$ 88,7 milhões no terceiro trimestre de 2026, uma alta de 142,7% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Os resultados superaram as expectativas do mercado e foram destacados por Paula Harraca como fruto de uma estratégia consistente executada ao longo dos últimos dois anos.

O EBITDA ajustado somou R$ 420,7 milhões, crescimento de 12,4% na comparação anual, enquanto a receita líquida consolidada avançou 7,9%, alcançando R$ 1,9 bilhão.

A geração de caixa operacional também apresentou desempenho expressivo, com alta de 16,6%, totalizando R$ 445 milhões no trimestre.

Paula Harraca classificou o desempenho como um marco para a companhia. “É o melhor terceiro trimestre que a Ânima entrega nos últimos tempos”, afirmou. Segundo ela, o resultado não é isolado, mas reflexo de uma estratégia executada de forma disciplinada.

“Esse crescimento tem uma fórmula muito simples, muito clara: uma receita de um aluno de qualidade, um aumento da atração e do ticket do nosso aluno e da permanência desse aluno”, explicou.

O ticket médio do chamado AnimaCore — segmento que engloba todos os cursos de graduação, exceto medicina — avançou 14,8%, chegando a R$ 1.033 por mês.

Paula Harraca atribuiu esse crescimento ao reposicionamento da oferta educacional realizado nos últimos dois anos, que incluiu dar autonomia estratégica às 25 marcas do ecossistema da companhia, entre elas 18 instituições de ensino superior.

“Todas essas marcas hoje têm vida própria, têm estratégia própria, tanto de comunicação, de conexão com o aluno, de posicionamento de preço, de portfólio”, disse.

Entre os movimentos estratégicos destacados, Paula Harraca mencionou a aquisição da FMU, anunciada em julho, que deve incorporar mais de 50 mil alunos ao portfólio da Ânima.

A operação ainda aguarda aprovação e a expectativa é de que novidades sejam anunciadas no final do ano ou no início de 2027. “Ao integrar o nosso ecossistema, ela vai dobrar sua margem operacional”, projetou.

A executiva também destacou o acordo estratégico firmado com o Einstein para a vertical de educação médica da companhia, a Inspirale, descrevendo-o como um movimento transformacional de excelência acadêmica de padrão internacional.

A receita líquida com ensino digital recuou 14,2% no período, impacto atribuído ao novo marco regulatório do Ministério da Educação, que proibiu cursos 100% a distância em determinadas áreas.

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Paula Harraca, no entanto, ressaltou que a companhia já havia antecipado esse movimento. “Quando a gente compara o portfólio de cursos que não foram afetados, nós crescemos mais de 16% na atração e ainda aumentando o ticket em mais de 5%”, afirmou.

Segundo ela, a Ânima está totalmente adaptada ao novo marco regulatório e não há impactos adicionais previstos.

Questionada sobre os riscos do ambiente macroeconômico — com juros elevados, renda das famílias pressionada e endividamento em alta —, Paula Harraca demonstrou confiança na solidez da companhia.

Ela destacou que a alavancagem da empresa foi reduzida ao seu mínimo histórico, de 2,18, mesmo em um cenário de juros elevados.

“Estamos fitness, estamos prontos”, afirmou. A executiva ressaltou ainda que a inadimplência está sob controle e que a companhia mantém disciplina financeira rigorosa no uso dos recursos.

“O dinheiro vai para aquilo que gera valor e percepção de valor para o aluno. Essa é a nossa forma de trabalhar”, concluiu.